En Alianza acompañamos a especialistas de salud en Iberoamérica con una solución integral: sistema de gestión, campañas, soporte comercial y acompañamiento personalizado. Siendo los únicos con más de 17 años de experiencia en el sector, nuestro equipo entiende los desafíos reales de quienes trabajan con pacientes y clientes, y actúa como una extensión de tu negocio para ayudarte a crecer de forma ordenada, rentable y sostenible.
Operación en Chile, México, Colombia, España y más países de Iberoamérica.

Crecer una clínica exige criterio: haber visto qué funciona, qué falla y por qué. Por eso cada cuenta la atiende directamente nuestro equipo directivo.

"Cuando una clínica escala bien, generamos más salud para miles de personas, mejores empleos y líderes más presentes. Eso es lo que hacemos. Eso es lo que defendemos."

Lidera la relación con tu clínica: plan, metas y que cada acuerdo se cumpla.

Dirige el sistema de crecimiento: campañas, CRM, automatización e IA, medido hasta la venta.
Trabajamos por resultados, no por horas. Decimos lo que haremos y lo hacemos. Si algo se atrasa, avisamos antes. Es la misma exigencia que instalamos en las clínicas con las que trabajamos.
Alianza es una consultora especializada en crecimiento comercial para clínicas y empresas de salud en Iberoamérica.
Implementamos un sistema integral que conecta captación de pacientes, CRM, automatización, procesos comerciales y dirección estratégica basada en datos.
Nuestro objetivo no es simplemente generar leads, sino ayudar a las clínicas a convertir oportunidades en pacientes e ingresos de forma más predecible, medible y sostenible.
Alianza trabaja de forma remota, con un equipo distribuido en Latinoamérica y presencia en Chile y Estados Unidos.
Trabajamos con clínicas y empresas de salud de distintos países de Iberoamérica, adaptando la estrategia a cada mercado, especialidad y modelo de negocio.
Trabajamos con clínicas privadas, centros médicos especializados y empresas de salud que atienden directamente a pacientes.
Antes de comenzar evaluamos factores como el modelo de negocio, ticket, capacidad operativa, proceso comercial, inversión disponible y objetivos de crecimiento para determinar si existe una oportunidad real de trabajo conjunto.
Nuestro trabajo se estructura sobre tres pilares:
1. Motor de Demanda Premium
Diseñamos campañas y activos de captación orientados a generar oportunidades calificadas de pacientes con intención real de tratamiento.
2. Arquitectura Comercial de Alto Rendimiento
Implementamos CRM, automatizaciones, seguimiento, protocolos, guiones y procesos comerciales para mejorar la conversión de esas oportunidades en citas y pacientes.
3. Dirección Estratégica de Escalamiento
Medimos el rendimiento completo del sistema, identificamos cuellos de botella y tomamos decisiones basadas en datos para optimizar y escalar lo que funciona.
No necesariamente.
Primero analizamos los sistemas y procesos actuales de la clínica. Si existen herramientas que funcionan bien, buscamos integrarlas. Si detectamos brechas que limitan la captación, seguimiento, conversión o medición, proponemos los cambios necesarios.
Alianza no trabaja solamente sobre publicidad o generación de leads.
Abordamos el sistema completo de crecimiento: captación de pacientes, CRM, automatización, seguimiento comercial, procesos de conversión, capacitación del equipo y medición del embudo completo.
El objetivo es conectar marketing, ventas y operación para transformar oportunidades en pacientes e ingresos de forma medible.
Podemos ayudar a construirlo.
Implementamos CRM, automatizaciones, protocolos de seguimiento, guiones comerciales, procesos de confirmación y capacitación del equipo para que las oportunidades generadas tengan un proceso claro desde el primer contacto hasta la conversión en paciente.
El proceso comienza con una etapa de alineación y preparación estratégica y técnica.
Luego activamos campañas, CRM, automatizaciones y procesos de seguimiento, y comenzamos una etapa continua de medición y optimización.
Los tiempos específicos pueden variar dependiendo de la velocidad con que la clínica entregue accesos, información, materiales y aprobaciones necesarias para avanzar.
La inversión depende del tipo de clínica, el mercado, los objetivos y el alcance del proyecto.
Antes de realizar una propuesta evaluamos la situación actual de la clínica y la oportunidad de crecimiento para determinar qué nivel de implementación tiene sentido.
Puedes solicitar una sesión de evaluación en:
Sí. Hemos trabajado con más de 250 clínicas y empresas de salud en Iberoamérica, en distintas especialidades y mercados.
Durante el proceso de evaluación podemos compartir casos de éxito relevantes según el país, la especialidad y el tipo de desafío de tu clínica, para que puedas revisar experiencias comparables a tu situación.
Antes de comenzar evaluamos variables como facturación, ticket promedio, capacidad operativa, proceso comercial, inversión disponible y objetivos de crecimiento.
No todas las clínicas necesitan el mismo sistema ni están en el mismo momento. La sesión inicial nos permite determinar si existe una oportunidad real de crecimiento y si Alianza es el socio adecuado para abordarla.